Зачем нужны интенсивы для руководителей

Современный бизнес-ландшафт в Казахстане стремительно меняется, предъявляя новые требования к руководителям всех уровней. Сегодня недостаточно быть просто экспертом в своей области — необходимо эффективно управлять главным ресурсом компании: людьми.

Наши интенсивные курсы созданы для руководителей, которые стремятся:

  • Трансформировать свой подход к управлению персоналом, сочетая международные практики с локальной спецификой
  • Освоить конкретные инструменты для решения HR-задач в ограниченные сроки
  • Получить немедленный эффект от обучения через практическую отработку навыков
  • Сформировать системный взгляд на процессы управления человеческими ресурсами

Интенсивный формат обучения — это погружение в практику с минимумом теории. Вы не просто узнаете о современных HR-инструментах, но научитесь применять их в реальных ситуациях, получите экспертную обратную связь и конкретные рекомендации для вашей компании.

Интенсивные курсы Kzfridomnavigator360 для руководителей

Лидерство и управление командой

3 дня (24 часа) Офлайн Для руководителей среднего и высшего звена

Интенсивный курс для руководителей, которые стремятся развить эффективный лидерский стиль и выстроить высокопродуктивную команду. Программа фокусируется на практических инструментах влияния, мотивации и развития сотрудников.

Что вы изучите:

  • Современные модели лидерства: ситуационное, трансформационное, адаптивное
  • Диагностика собственного лидерского стиля и его влияния на команду
  • Инструменты нематериальной мотивации и вовлечения сотрудников
  • Технологии построения высокоэффективной команды
  • Делегирование и развитие ответственности у подчиненных
  • Управление через ценности и корпоративную культуру
  • Коучинговые инструменты для развития потенциала сотрудников

Практические результаты:

  • Личная модель лидерства, адаптированная под ваш стиль и команду
  • План развития команды с конкретными мероприятиями
  • Матрица делегирования полномочий для вашего подразделения
  • Набор инструментов для проведения мотивирующих one-to-one встреч
  • Техники повышения вовлеченности без увеличения затрат
180 000 ₸

Включает: обучение, раздаточные материалы, кофе-брейки, обеды, сертификат

Записаться на курс

Управление эффективностью персонала

2 дня (16 часов) Онлайн Для руководителей и HR-специалистов

Практический курс для руководителей, которые хотят выстроить эффективную систему оценки и управления результативностью сотрудников. Программа сочетает передовые подходы к performance management с учетом специфики казахстанских компаний.

Что вы изучите:

  • Современные подходы к управлению эффективностью: от годовых оценок к непрерывной обратной связи
  • Постановка целей по методике SMART и OKR
  • Разработка системы ключевых показателей эффективности (KPI)
  • Проведение эффективных performance review
  • Методики предоставления конструктивной обратной связи
  • Сложные разговоры с низкоэффективными сотрудниками
  • Интеграция оценки эффективности с системами мотивации и развития

Практические результаты:

  • Шаблоны для постановки и каскадирования целей в вашей команде
  • Библиотека KPI для различных должностей и функций
  • Алгоритм проведения мотивирующих performance review
  • Набор скриптов для предоставления критической обратной связи
  • План внедрения/оптимизации системы управления эффективностью
150 000 ₸

Включает: онлайн-обучение, электронные материалы, записи сессий, сертификат, доступ к закрытому сообществу выпускников

Записаться на курс

Разрешение конфликтов в команде

2 дня (16 часов) Гибридный формат Для руководителей всех уровней

Практический интенсив для руководителей, которые сталкиваются с конфликтами в коллективе и хотят научиться эффективно управлять сложными ситуациями. Курс сочетает теоретические основы конфликтологии с конкретными техниками медиации и разрешения споров.

Что вы изучите:

  • Природа и типология конфликтов в организационной среде
  • Диагностика конфликтов: выявление истинных причин и скрытых мотивов
  • Стратегии управления конфликтами: уклонение, приспособление, компромисс, соперничество, сотрудничество
  • Техники медиации и фасилитации конфликтных ситуаций
  • Управление эмоциями в конфликтных ситуациях
  • Конструктивная конфронтация: как говорить о сложном
  • Профилактика конфликтов и формирование здоровой конфликтной среды

Практические результаты:

  • Личная стратегия управления конфликтами в зависимости от ситуации
  • Набор техник для эффективного вмешательства в конфликты между подчиненными
  • Алгоритмы проведения медиации при различных типах конфликтов
  • Скрипты сложных разговоров с конфликтными сотрудниками
  • План мероприятий по профилактике деструктивных конфликтов
140 000 ₸

Включает: онлайн-модули, очную сессию, печатные и электронные материалы, сертификат, индивидуальную консультацию

Записаться на курс

Управление талантами и планирование преемственности

2 дня (16 часов) Офлайн Для руководителей высшего звена и HR-директоров

Стратегический курс для руководителей, ответственных за развитие талантов в организации. Программа фокусируется на создании комплексной системы управления талантами, включая выявление высокопотенциальных сотрудников, планирование преемственности и развитие ключевого персонала.

Что вы изучите:

  • Стратегический подход к управлению талантами в организации
  • Методики выявления и оценки высокопотенциальных сотрудников (HiPo)
  • Проведение talent review и калибровочных сессий
  • Формирование и управление пулами талантов
  • Разработка индивидуальных планов развития и карьерных треков
  • Планирование преемственности для ключевых позиций
  • Метрики эффективности системы управления талантами

Практические результаты:

  • Модель потенциала, адаптированная под специфику вашей организации
  • Методология проведения talent review в компании
  • Шаблоны для создания карт преемственности
  • Инструменты для формирования индивидуальных планов развития
  • Дашборд для мониторинга ключевых метрик управления талантами
190 000 ₸

Включает: обучение, раздаточные материалы, кофе-брейки, обеды, сертификат, доступ к базе инструментов управления талантами

Записаться на курс

Преподавательский формат

Преподавательский формат Kzfridomnavigator360 - интерактивное практическое обучение

Методы обучения

Наша методика преподавания основана на принципах обучения взрослых (adult learning) и максимальной практической применимости:

  • 1

    Разбор реальных кейсов

    Анализ и решение актуальных бизнес-кейсов из практики казахстанских компаний. Участники применяют полученные знания к конкретным ситуациям, с которыми сталкиваются в своей работе.

  • 2

    Ролевые игры и симуляции

    Отработка навыков в моделируемых ситуациях под наблюдением эксперта. Участники получают непосредственный опыт и обратную связь в безопасной учебной среде.

  • 3

    Практические упражнения

    Выполнение заданий по применению инструментов и методик непосредственно к своей управленческой практике. Каждый участник уходит с готовыми решениями для своей команды.

  • 4

    Групповые дискуссии

    Модерируемое обсуждение сложных вопросов управления персоналом, обмен опытом между участниками. Формирование профессионального сообщества и сети контактов.

Условия участия и требования

Кому подойдут наши курсы

  • Руководителям среднего и высшего звена, которые хотят развить HR-компетенции
  • Менеджерам, впервые получившим в подчинение команду
  • HR-специалистам, стремящимся стать стратегическими партнерами для бизнеса
  • Предпринимателям, желающим выстроить эффективные процессы управления персоналом

Требования к участникам

  • Опыт управленческой работы от 1 года (для некоторых программ)
  • Готовность к активному участию в групповой работе
  • Наличие реальных управленческих задач для разбора
  • Базовое понимание организационных процессов

Организационные моменты

Офлайн-формат

  • Место проведения: тренинг-центр Kzfridomnavigator360 (Петропавловск, ул. Нурсултана Назарбаева 122а)
  • График занятий: 9:00-17:30 с перерывами на кофе-брейки и обед
  • Дресс-код: Business casual
  • Для иногородних участников возможна организация трансфера и проживания (оплачивается дополнительно)

Онлайн-формат

  • Платформа: Zoom (ссылка на подключение высылается за день до начала)
  • Технические требования: стабильное интернет-соединение, веб-камера и микрофон
  • Рекомендуется использовать компьютер или ноутбук (не мобильные устройства)
  • Желательно наличие тихого рабочего пространства без отвлекающих факторов

Часто задаваемые вопросы по интенсивам

Готовы развивать свои HR-компетенции?

Запишитесь на консультацию, чтобы подобрать оптимальную программу обучения под ваши задачи

Наши контакты

Адрес

ул. Нурсултана Назарбаева 122а, Петропавловск 150000

Телефон

+7 777 221 83 28